董事長月度特別獎活動推行以來，以工作實效為標(biāo)準(zhǔn)，突出了公司干事創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向，在全公司范圍起到了鼓勵真抓實干、多勞多得的作用。根據(jù)《2023年公司改革方案補充意見》，董事長月度特別獎評選范圍擴大到創(chuàng)新突破、重點工作、業(yè)務(wù)進步三個方面。2023年第二期董事長月度特別獎于5月9日揭曉：
第三方購電項目：2022年國家電網(wǎng)改革，商業(yè)用電計費單價增長，同時，國家開始放開第三方購電模式。物業(yè)部緊跟政策機遇，主動與多家第三方售電企業(yè)進行溝通，了解到第三方購電可以達到降低電費單價的目的。綜合考量后，物業(yè)部8月份與對方簽訂購電合同正式運營。通過運營，1季度公司、民生店、高新店因電費單價降低而節(jié)約電費合計約4萬元。第三方購電項目在電費節(jié)支方面效果明顯。
原創(chuàng)“豐味多”logo設(shè)計項目：自豐味多品牌創(chuàng)立以來，缺少品牌logo，對外影響宣傳。總經(jīng)理辦公室孫婷婷在公司創(chuàng)意的基礎(chǔ)上，結(jié)合了企業(yè)文化及業(yè)態(tài)特征，從形狀、顏色等多方面入手進行設(shè)計，最終確定logo標(biāo)識，提升了品牌形象。
董事長程亞利為當(dāng)選項目頒發(fā)獎勵，并指出，第三方購電項目確有成效，切實為公司節(jié)省了費用，希望物業(yè)部今后多關(guān)注國家政策和國家電網(wǎng)價格,爭取將公司利益最大化；首次出現(xiàn)了個人創(chuàng)新項目并成功獲獎，這只是一個開始，公司倡導(dǎo)個人和團隊突破創(chuàng)新，鼓勵全員創(chuàng)新。
（本報記者）
